+375 29 6838118
+375 29 5658499
+375 25 9385071Введение 3
1 Доходы и прибыль как объекты финансово-хозяйственного контроля 6
1.1 Прибыль и рентабельность: экономическое содержание и роль в функционировании организации 6
1.2 Нормативно-правовое регулирование и информационное обеспечение проверки формирования и учета финансовых результатов 13
1.3 Общая характеристика системы внутреннего контроля организации 17
2 Организация и методика проведения ревизии учета финансовых результатов 23
2.1 Оценка состояния организации и методики ведения бухгалтерского учета и отчетности 23
2.2 Планирование и организация проведения ревизии учета финансовых результатов 24
2.3 Проверка правильности разграничения доходов и расходов по отчетным периодам 26
2.4 Проверка правильности определения финансовых результатов 28
2.4.1 от уставных видов деятельности 28
2.4.2 от операционных доходов и расходов 32
2.4.3 от внереализационных доходов и расходов 35
2.5 Проверка правильности формирования конечного финансового результата 38
2.6 Проверка документальной обоснованности, своевременности и полноты записей в регистры синтетического и аналитического учета финансовых результатов 41
2.7 Проверка достоверности и взаимоувязки показателей бухгалтерской отчетности по финансовым результатам 43
3 Методика оформления результатов проверки финансовых результатов 45
3.1 Оценка состояния внутреннего контроля за формированием и учетом финансовых результатов 45
3.2. Документальное оформление материалов ревизии учета финансовых результатов 47
3.3 Особенности планирования, проведения и документального оформления аудита учета финансовых результатов 48
Заключение 50
Список использованной литературы…………………………………………..52
Приложения……………………………….……………………………………..55
Цена: 15 бел. руб.
Гарантии, распространяемые на готовые макеты работ:
1. Данный готовый макет работы был написан ранее по индивидуальным заказам специалистами СОЦ "КурсачОК".
2. На готовые макеты работ гарантии сопровождения до защиты не распространяются. Все корректировки в работу вносятся Вами самостоятельно.